【質問】
私は経営者の下で15人ほどの部下を（営業）統括している立場です。
その部下が社長とうまくやっています
指示命令系統と評価系統、報告確認再確認の事は先生がおっしゃる通り指導していますが
現状はバラバラで、このままだと私の立場もなく腐ってしまいそうです。
先日も私が保留している部下のプロジェクトを社長が動かすようにと指示がありました。
その数日前にその部下と社長が食事に行っているのを見ました。
気になってしかたがありません。
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