201.常識をぶちやぶるとは?

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

常識をぶちやぶるとはどういうことなのか?

そもそも常識とは何のか。
ふちやぶるとは非常識をやることなのか。
具体的にどういう行動なのか。

二度とない人生だから今日も輝いていきましょう。

 

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200.自分と会社のあるべき姿のバランスをどうすればいいのか

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

いまサラリーマンとして働いています。
自分と会社のあるべき姿のバランスをどうすればいいですか。
あるべき姿と方向性が違ったらどうしたらのか。

何度も音声を聴いてしっかりとあるべき姿を描く。

二度とない人生だから今日も輝いていきましょう。

 

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199.負のスパイラルを抜けるにはどうしたらいいのか?

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

負のスパイラルを抜けるにはどうしたらいいのか。

それは負のスパイラルに入らないような経営をすればいい。

当たり前のことを当たり前にやっていれば負のスパイラルに入らない。

何かおかしなことをやっているから経営がおかしくなってしまう。

眼横鼻直。

 

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198.欲と目的の差は何か

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

欲と目的の差について明確に話しています。

欲に支配されることなく毎日をイキイキと生きていきましょう。

 

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197.早起きを習慣にするにはどうしたらいいのか

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

決めたことを継続して、徹底して、習慣にまでするにはどうしたらいいのか。

早起き・・
To Do List・・
手帳法・・

やった方がいいとわかっているけど続けられない。

多くの人が悩んでいる継続について解決策を話しています。

継続は力なり、さらに継続は宝なり。

決めたことをやり続けて宝にしましょう。

 

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196.自己主張と自己弁護

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

自分をどう認識したらいいのか。

自分を積極的に出すと自己主張。

自分を消極的に出すと自己弁護。

どちらも自分を忘れておらず、自分がそこにいます。

しっかりと自分を認識して自分を忘れていきましょう。

 

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195.目先の事象に左右されてしまいます。どうしたらいいですか?

この番組では、禅的思考を体得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

今回は、飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

目先の現象に左右されてしまう自分をどうしたらいいかです。

おみくじ、占い、運試しなど・・・

良い結果がでると喜び、悪い結果がでると落ち込んでしまうようなことがあります。

目先のことに一喜一憂していては自分の人生は苦しいばかりです。

主人公たる自分になるにはどうしたらいいのか。

禅的思考を自分の人生に取り入れて楽しい日日を送っていただきたいと思います。

 

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194.先が見えなくて不安です。どうしたらいいですか?

この番組では、禅的思考を習得することで、毎日をイキイキと生きる知恵をお伝えしています。

今回は、飯塚先生がリスナーの質問に答えています。

未曽有のコロナ時代をどう生き抜いていくのか。

奇をてらった戦略をとっても長続きはしません。

こういうときこそ原理原則を徹底していく。

禅的思考を自分の人生に取り入れて楽しい日日を送っていただきたいと思います。

 

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193.只管打坐(飯塚先生と師匠の対談)

【新年の特別企画】
伝説として受け継がれている音声の一部を公開。
飯塚先生と師匠である田里先生との対談。

原理・原則はいつの世も変わりません。
時代が大きく変化するときだからこそ当たり前のことを当たり前にやる。
奇をてらっても上手くいきません。

完全版はこちらよりお求めください(オンラインショップ)
https://isk.base.shop/items/29089173

 

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192.重点管理

経営に生かすキーワードをお伝えします。
コロナにより時代の変化が加速しています。
こんな時代だからこそ経営の原理・原則を実践する。

迷ったときは足元。
必要なものはすべて目の前にあります。
私が経験から得た知恵を特別にお伝えします。

【キーワード】
───────────
認識基準
───────────

◇課題を明確にする
◇ターゲットを明確にする
◇経営資源を集中させる

 

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